自深入贯彻中央八项规定精神学习教育开展以来，霍山国投集团坚持以学促干、以行践诺，统筹下属子公司整合资源、精准发力，通过等一系列惠民举措，推动“为民办实事”走深走实。
一是担当作为，攻坚民生难题。集团聚焦群众“急难愁盼”问题，主动扛起民生责任。乡源供水公司推进城乡供水一体化，铺设管道1233公里、新建加压泵站42座，解决8个乡镇2.3万人饮水难题。淠河水能公司牺牲年发电量200万kWh，优先保障大化坪、漫水河近8000名群众稳定饮水。霍山石斛产业发展公司流转土地122亩打造种植基地，吸纳周边100余户农户参与种植、近百名村民就近就业，让“家门口务工”成为增收新常态。
二是为民办事，优化服务保障。集团以“快响应、优服务”践行初心，构建民生保障网。乡源供水公司设立24小时抢修热线，处置报修900余起，办结31件市长热线诉求。清源供水实行“24小时响应机制”，4至7月完成爆管抢修31次、上门检修411次，中高考期间组建专项保障队守护用水安全。矿产公司开通24小时服务热线，累计受理咨询1000余次，实际解决问题158个，微信后台解决驾驶员诉求89个。国衡环卫高效处置12345热线投诉37件，办结率达100%，开发16个助残岗位，帮助特殊群体月均增收约2000元。乡村振兴公司优化“助农绿色通道”，推行“48小时上架”机制，乡村振兴霍货有名旗舰店2025年1至5月销售额1537.82万元，同比增长20%。
三是降本增效，提升经营效益。通过流程优化与模式创新，推进降本增效。矿产公司通过降低劳务单价、优化调整人力资源配置等举措深化改革，上半年降低生产经营成本近400万元。永安公司落实殡葬服务政策，免费提供骨灰安葬、祭祀场所等服务，公益性公墓售价最高降幅达61%，让群众“身后事”更有温度。国资公司搭建资产管理信息化平台，上线资产512处，推动18套滞销住宅“以租焕新”，实现国有资产盘活与民生保障双赢。
四是改革创新，增强发展后劲。深化改革进程，与迎驾文旅集团合作开发水上乐园项目，总投资6700万元，实现强强联合，提高霍山文旅产业发展水平。创新思路，积极争取县委县政府支持，全力拓展经营业务。积极推进“城市管家”项目，谋划承接物业管理、市政设施维护、绿化养护等业务，进一步提升城市管理水平，改进县城环卫、绿化、公园、市政设施等多头交叉管理模式；永安公司综合运营管理县殡仪馆吊唁和守灵厅租赁、食堂及小卖部经营、灵堂布置与司仪服务等殡仪增值服务，提升整体服务水平，促进行业可持续发展；大别山工程咨询公司吸收合并4家县直单位下属企业作为分公司运营；国资公司进一步明确三线资产、文旅资产、公租房、直管公房、保障租赁住房运营管理模式，增加业务收益。
五是多措并举，强化内控管理。集团以“纪检+内审+安全环保”为抓手，紧盯三类重点人群筑牢贪腐防线。事前开展重点岗位人员征信审查工作，廉政谈心谈话71人次，党风廉政建设专题教育12场，覆盖16家下属公司、265人次；推送《每周廉语》22期，印发廉洁内刊《清廉内宣》7期，发放宣传品300件、廉洁家书100封。事中开展重点领域监督检查4次，招标采购等流程监督21次；开展内审1次，督促整改问题16项；安全环保检查14次，发现和整改问题55项，横向会商形成督查合力。事后严肃执纪问责，2025年以来对违规违纪人员进行内部追责问责13人次，其中诫勉谈话1人次，提醒谈话1人次，批评教育4人次，通报批评并扣除绩效工资6人次，责令书面检查1人次，实现全过程合规管控。
