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人才是企业发展的第一资源,技能是支撑业务高质量发展的基石。2025年,国衡公司深入践行“三年发展规划”,围绕员工执业资格、职称学历、个人能力“三提升”目标精准发力,通过系统化培养、多元化激励、人性化关怀,全面激发员工成长活力,为企业持续发展注入强劲动能。
一是提升执业资格,夯实专业人才根基。公司高度重视专业执业资格对业务能力的支撑作用,积极搭建学习备考平台。通过组织集中培训、提供专用学习场地与晚餐保障,营造“心无旁骛,全力备考”的良好氛围。全年共有3名员工取得一级建造师证书、7名员工取得二级建造师和造价工程师证书,核心业务岗位持证覆盖率显著提升,为项目管理和市场拓展提供了坚实保障。
二是提升职称学历,优化人才梯队结构。在职称评审方面,公司通过安排专人负责、优化申报流程等措施,助力员工职业发展,全年共有4名员工获得中级职称认定,技术人才梯队更趋合理。在学历提升方面,公司鼓励员工通过在职教育深化专业知识,全年共有3名员工完成学历提升,员工队伍知识结构持续优化。
三是提升个人能力,强化实战与创新素养。公司紧密围绕生产经营、项目管理和安全生产等核心业务,通过PPT讲解、案例研讨等形式,常态化开展专项培训,全面提升员工履职尽责能力。
下一步,国衡公司将持续推行“三提升”行动,将提升目标纳入年度考核,形成“年初定计划、年中抓督导、年底严考核”的闭环管理机制,推动员工综合素质和专业能力双提升,共同谱写公司高质量发展新篇章。